Afscheid sterkmakers zwembad in ‘t Harde: ‘We hebben elkaar goed aangevuld’

Voorzitter Bert Bossenbroek en algemeen bestuurslid René van Breemen kunnen met een gerust hart op 24 mei terugtreden. In de afgelopen dertien jaar hebben ze niet alleen voorkomen dat zwembad De Hokseberg in ‘t Harde kopje onder ging: ze zijn er samen met twee mede-bestuurders primair verantwoordelijk voor dat er nu een bad en een accommodatie liggen die regionaal bewondering afdwingen.

Dick van der Veen

“In nauwe samenwerking met de gemeente”, wil oud-wethouder Bossenbroek accentueren. Zijn verhaal: “Ongeveer 13,5 jaar geleden bracht ik na het herstel van een openhartoperatie een bezoek aan dit bad. Pas het zevende badhokje kon ik dicht krijgen. Mijn opmerking daarover leidde ertoe dat ik aan de beurt was om in het bestuur te stappen. Het was sluiten of er met een goed plan voor gaan. In het verleden vormde het gemeentebestuur ook het bestuur van het bad. Dat twee petten verhaal is beëindigd. Maar weten hoe de hazen lopen is een voordeel.”

Dat levert instemmend geknik op van René van Breemen. “Elf jaar geleden trof ik wethouder Krooneman. Hij kwam er achter dat ik een fervent gebruiker van het bad was. Hij vroeg me of ik geen trek had om een paar uur per maand in de Hokseberg te stoppen. Met de ‘waarschuwing’ dat er een voorzitter zat in de zin van afspraak is afspraak. Dat was precies wat voor mij in het zakenleven van toepassing is. We hebben elkaar goed aangevoeld, zitten op dezelfde lijn.” En nu is het Bossenbroek die knikt.

Beide mannen geven aan dat er in de afgelopen twaalf jaar voor een miljoen euro of nog iets meer is verspijkerd. Eerst alle badhokjes, niet zo gek na die eerste ervaring, asbestvrij pand, technische ruimte ringleiding om verlies kostbaar water te voorkomen, niet te vergeten het hele bad en tenslotte de complete kleedaccommodatie naast ook nog maatregelen in het kader van duurzaamheid.

De complete accommodatie is up to date. Bossenbroek: “Mijn gezondheid laat niet toe om nog langer een zee van tijd en energie in de Hokseberg te steken. Voor minder doe ik het niet.” Van Breemen: “Ik maakte vorig jaar de balans op en kwam er achter dat ik gas terug moest nemen bij alles waarmee ik me bezig hield.”

Een zwembad dus dat tegen de stroom in de ene na de andere verbeterslag uitvoert.

“Een kwestie van zuinig met de centen omgaan. We hebben twee mensen in vaste dienst na een aantal met flexcontracten voor aanvullende werkzaamheden. We hebben geprobeerd daarvoor vrijwilligers te werven. Dat lukt je niet in deze tijd. Als je een aantrekkelijk bad hebt, blijven mensen komen. De opbrengst van abonnementen en dagkaarten is van essentieel belang. We hebben de zwemvierdaagse nieuw leven ingeblazen. 

Belangrijk is ook de keuze uit zes- en zevendaagse abonnementen. Iedereen in zijn of haar waarde. In 2025 vervanging van de glijbanen die een nieuwe slijtlaag behoeven”, krijgen we mee.

Ze sluiten af met de innige wens dat dit bad, toonaangevend in de omgeving, tot in lengte van jaren mag blijven bestaan in een goed samenspel tussen bestuur en de lokale overheid.