De Plataan gaat onderkomen en zorg bieden aan mensen met een beperking: ‘Mooie locatie in het centrum van Wezep’

Aan de Keizersweg in Wezep, waar voorheen basisschool De Klepperbelt gevestigd was, is woonzorg De Plataan bezig met het realiseren van zorg voor (jonge) mensen met een beperking. Het initiatief stond al enige tijd in de startblokken en in 2018 werd zelfs een stichting opgericht. Volgend jaar moeten de deuren openen en dan zijn er 24 appartementen / studio’s voor mensen vanaf 18 jaar. We praten erover met secretaris Jan Duinkerken en penningmeester Klaas Wiersma. “Omkijken naar de medemens vinden we belangrijk.”

Barry Wensink

Als we beide heren spreken, samen met voorzitter Hugo Pos vormen ze het bestuur, zijn ze blij dat de verbouwing hoogstwaarschijnlijk na de zomervakantie gaat beginnen. “In principe blijft het oorspronkelijke gebouw staan en worden de twee zijvleugels vervangen. Daar komen de appartementen in die allemaal zo’n 36 vierkante meter zijn. In het midden wordt o.a. de zorg en drie huiskamers gehuisvest.”

We gaan even terug in de tijd naar het ontstaan van de plannen. “Kerkelijk werker Jan van Raalte van De Morgenster kreeg de vraag van ouders van een kind met een beperking of hij iets voor ze kon betekenen. Van Raalte liep tegen muren aan en benaderde mij”, legt Wiersma uit. “Ik ging toch eerder met pensioen en wilde het oppakken onder voorwaarde dat mijn oud-buurman Jan Duinkerken mee zou helpen.” Dat was in 2017 en diverse gesprekken, onder andere met wethouder Liesbeth Vos, volgden om het ‘oudereninitiatief voor kinderen’ vorm te geven. “We dachten toen nog aan twaalf appartementen, maar dat werden er steeds meer”, legt Duinkerken uit. “De wethouder kwam met twee locaties: De Brink, waar voorheen de korfbalvereniging gevestigd was en De Klepperbelt. Het werd uiteindelijk laatstgenoemde, ook al omdat het centraal gelegen is in de buurt van het centrum. Ook vanuit de provincie Gelderland waren ze positief.”

Op dat moment moesten enkele belangrijke partijen nog binnen worden gehengeld, namelijk een aannemer om de voormalige school te verbouwen én een zorgorganisatie die 24/7 de benodigde zorg kan leveren. In Prins Bouw uit ‘t Harde werd al snel een bouwer, maar ook een investeerder voor het project gevonden. De mannen zijn louter positief over deze partij. Superlatieven als ‘het hart op de juiste plek’, ‘dáár snappen ze het’ en ‘we hebben het volste vertrouwen in ze’ vliegen over tafel. 

Lastiger was het met de zorgorganisatie. Zo liepen gesprekken met een partij niet naar wens, ook al omdat de juiste klik ontbrak. “Wij vinden korte lijnen belangrijk en dat vonden we bij DOEG Zorg.” De nieuwe bewoners hebben een zorgindicatie (PGB / WLZ), zodat er (deels) vergoeding van de kosten plaatsvindt. In principe zijn het personen tussen de 18 en 35 jaar die bijvoorbeeld nog bij hun ouders wonen, maar waarvan het wellicht verstandiger is dat ze verhuizen. Bijvoorbeeld omdat de zorg, met het oog op de toekomst, te zwaar wordt. “Dat zijn vaak lastige situaties, want ouders willen graag zelf voor hun kind zorgen. Wat is dan het juiste moment om deze keuze te maken”, vragen de heren Duinkerken en Wiersma zich af.

Klaas Wiersma (links) en Jan Duinkerken. Foto: Barry Wensink

We vragen voor welke periode mensen bij De Plataan komen wonen. “Op het moment dat ze hier binnenkomen, dienen ze tussen de 18 en 35 te zijn. In principe kunnen ze altijd hier blijven, tenzij ze zelf niet meer willen, de zorg ook voor ons te zwaar wordt of als ze komen te overlijden.”

In het nieuwe onderkomen gaan de bewoners na het ontbijt in principe naar de dagbesteding. “Toch is er altijd iemand van de zorg aanwezig, want er kan zomaar een bewoner ziek thuis blijven”, legt Wiersma uit. Vanaf 14.30 uur keren de jongeren terug naar huis en is er volop zorg aanwezig. De beide bestuursleden praten vol passie over het initiatief. “We hebben zelf gelukkig geen (klein)kinderen die een beperking hebben, maar vinden het belangrijk dat er omgezien wordt naar de medemens. Daarom zetten wij ons hier voor in”, legt Duinkerken uit. “Bovendien vinden we het leuk om te doen”, vult Wiersma aan.

Terugkijkend naar de afgelopen pakweg acht jaar krijgen we te horen dat het in het begin snel ging met de plannen. “We moesten een aannemer vinden, een investeerder en een locatie. Op een gegeven moment ging het ons bijna té snel.” Met tal van commissies, denk aan zaken als zorg, financiën, communicatie etc valt er genoeg te regelen. Regelmatig worden acties gehouden om (extra) geld binnen te harken. Dat kan bijvoorbeeld uitgegeven worden aan speeltoestellen, fietsen en (verdere) inrichting van het terrein. Inmiddels vallen veel zaken op hun plek en zijn buurtbewoners geïnformeerd middels een bijeenkomst. “Gelukkig staan zij er ook positief in en dat vinden wij belangrijk.”

De beide bestuursleden hebben het voornemen om na de realisering nog enkele maanden mee te lopen en dan het stokje over te dragen. “Wellicht kunnen ouders wat betekenen als bestuurslid. Tot dusverre willen we dat niet, vanwege mogelijke belangenverstrengeling”, legt Klaas Wiersma uit. “Zij komen altijd op voor hun kind en dat is ook logisch”, vult Jan Duinkerken aan.